تطبيقات BIM-IoT Part 1

This is the default single post custom subtitle

تطبيقات BIM-IoT Part 1

تطبيقات BIM-IoT Part 1

فى ادارة الصيانة والتشغيل للمنشاءات

باستخدام منظومة zBuilder©

نظرا لحجم التحديات التى تواجة قطاع صيانة وتشغيل المنشاءات ,  وازدياد تكاليف التشغيل والاتجاة القوى لحفظ الطاقة الناضبة فى كافة مجالات الحياة …. فكان لابد من ايجاد حلول خارج الصندوق لحلها نظرا لكبر حجم التحديات والحفاظ على مصادر الطاقة وتقليل التلوث الناتج اصبح امرا محتوما وليس رفاهية باى شكل من الاشكال.

فوجب ايجاد منظومة تكنولوجية بخبرات عالمية وعربية ومتوافقة مع نظم العمل المحلية الخاصة بمنطقة الشرق الاوسط وتكون مصممة على احدث التكنولوجيات التى تساهم بشكل كبير وفعال فى اهداف الاستدامة والمبانى الذكية والمنشاءات الخضراء  وهى منظومة zBuilder التى تم عليها البحث المقدم هنا.

المقدمة

تعددت استخدامات BIM  فى كافة مجالات الانشاءات , وان كان دورة محصورا لفترة طويلة فى مراحل التصميم والانشاء فقط . الا ان ظهرت لها فوائد واستخدامات عدة فى مابعد مرحلة الانشاء واثناء مرحلة التشغيل التى تصل الى اضعاف مدة مرحلة الانشاء ممايزيد من اهميتها ويطرح اتجاة قوى لابد من استخدامة وتفعيلة بشدة .

تعريف مهام ادارة الصيانة والتشغيل :

تتمثل المهام الرئيسية لهذة الادارة في ضمان اعلى كفاءة  لأي معدة او اصل يعمل في المنشأة ، والحفاظ على القدرة التشغيلية المستمرة ، وخفض استهلاك الطاقة والعوادم المنبعثة من هذة المنظومة . وهذا بخلاف خفض تكاليف التشغيل ، واستخدام الاستثمارات باعلى بكفاءة ممكنة.

وهذة المهام الصعبة , تتضمن عدة مسئوليات رئيسية :
1- اعمال صيانة : رصد وتخطيط استخدام الطاقة ، وتخطيط قدرة المرفق ، والتنبؤ بالتقلبات المحتملة. يحتاج مدير المنشأة إلى التأكد من أن فريق العمل لديه جميع الموارد اللازمة للعمل بكفاءة.
2- الاتصالات:      تنطوي إدارة المرافق على اتصال ثنائي الاتجاه: من جهة ، تعني معالجة مخاوف الفريق العامل في البيئة. من ناحية أخرى ، يجب على المدير بناء اتصال مع العملاء النهائيين لمعرفة ما إذا كانوا راضين عن الخدمات التي تقدمها المنشأة.
3- إدارة موارد العمل:  تتبع إنتاجية الموظف ، وتوزيع المهام بين أعضاء الفريق ، والبحث عن موهبة جديدة عند الحاجة.
4- ادارة مشروع: التخطيط طويل المدى ، وتصور المشاريع الجديدة ، وجمع فريق قادر على تحقيق رؤية المدير في الحياة. يجب أن يكون أخصائي FM قادرًا على تقدير مدة المشروع بأكمله والتنبؤ بالميزانية.
5- إدارة الطوارئ:             التاكيد على السلامة و وتقليل اضرار التهديدات الأخرى بمجرد ظهورها.

تحديات ادارة المنشاءات والصيانة :

طبيعة ادارة الصيانة والتشغيل , – صورة رقم 1- انها الادارة الاخيرة لتنفيذ المشروع والتى تتلقى كل البيانات والمعلومات والتغييرات التى قد طراءت على المشروع .

وتبقا لمسار المعلومات  يظهر حجم اعتراضات واختلافات لمسار المعلومات حتى الوصول الى ادارة التشغيل ممايعنى فقد الكثير من المعلومات وعدم دقتها وعدم فهرستها بشكل ناجح .

صورة رقم  1

ممايعنى ان المعلومات الرئيسية التى سيبداء منها مهندسى الصيانة والتشغيل سوف تستهلك الكثير من الوقت والمجهود لترتيبها واعدداها للاستخدام الامثل مع حجم المعدات والاصول التى تندرج تحت مسئوليتهم وبالذات فى حالة المشاريع العملاقة من حيث  حجم المعلومات وتشعب مصادرها.

Add comment